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我国经济型酒店总量占10%到20%  

时间:2010-1-4 10:27:38 来源:慧聪酒店网

uo;更加独立的客房环境,受到很多低端消费群体的热捧。而在此之前,格林豪泰、汉庭均推出各自品牌的“百元酒店”。

  随着经济型酒店从起步进入成长期,越来越多的经济型酒店开始向细分市场进军。

  7天纽交所上市促行业“变局”

  11月20日,7天连锁酒店顺利登陆纽约交易所,从如家登陆纳斯达克、锦江之星回归A股,到7天连锁酒店纽交所上市,经济型酒店的发展已从最初简单复制阶段发展到资本整合阶段。

  2011年极有可能成为格林豪泰的上市时间。此外,汉庭、莫泰等经济型连锁酒店品牌也在列队等候上市之列。

  经济型酒店“列队上市”说明,经济型酒店的发展已经进入了市场整合和市场创新的阶段。同时,也有业内人士提出,经济型酒店上市应基于理性发展的基础进行考虑。就像是长跑,不到冲刺的时候不要冒进。

  加盟模式变革

  经济危机的到来使得外部融资的难度加大,作为应对之策,国内经济型酒店在2009年初又纷纷加大特许加盟方式扩张的比重,拉单体酒店入伙,进行新一轮的跑马圈地。

  继锦江之星新推的百元酒店“百时”打出“免费加盟”的条件后,汉庭、如家也推出了新的加盟体系——捆绑式加盟模式。该模式是通过将加盟费与酒店实际经营业绩直接挂钩,以品牌价值和管理能力直接关联的弹性收费方式,将使加盟业主和公司利益更为紧密地结合在一起。

  二、中国经济型酒店存在的问题

  “次贷危机”导致经济型酒店融资难度增大

  中国经济型连锁酒店的发展,资本一直是主要推动力。除了如家和锦江之星实现上市融资外,7天、莫泰、汉庭等其他经济型酒店的资金无一例外均主要源于风投支持。而在本次美国次贷危机中,美林、德意志等不少投行损失惨重,在进行项目考量时更加谨慎。海外资金不再唾手可得的同时,国内信贷收紧亦给行业带来更多变数。摆在经济型酒店面前的直接问题就是融资成本提高,难度加大。

  管理经验缺乏、人力资源不足

  在成本控制、服务质量、培训机制、物流配送、企业文化等方面,需要继续改进。

  市场细分不完全,产品层次不清晰

  根据国外的发展经验,经济型酒店有三种类型档次:有限服务酒店(LimitedServiceHotel),经济酒店(EconomyHotel/BudgetHotel)和廉价酒店(SuperBudgetHotel)。有限服务酒店在经济型酒店中属于高档次,经济酒店中档,廉价酒店则属于最低档次。这三种层次的酒店价格相差很大,其硬件设施的差距也非常大,有限服务酒店的客房硬件设施不亚于四五星级宾馆,而一些廉价酒店则在削减成本的思想指导下尽量简化设备,客房设施比较简陋。但是在中国,目前市场上还没有出现非常清晰的产品层次的划分。


  市场营销手段缺乏,销售预定网络不全

  与国外品牌相比,中国国内的经济型酒店品牌明显缺乏市场营销的意识和手段。除了锦江之星、如家快捷、速8和7天等少数几家酒店连锁建设了独立销售预定网络和电话中心以外,其他很多酒店都主要依靠专业的订房中心和旅行社来销售客房。

  三、世博会、金融危机带来新契机

  无论是奥运会还是世博会,都能够吸引很多国内外游客的到来,这也成为了经济型酒店发展的契机。世博会的游客有相当一部分将成为经济型酒店的消费者,而在世博会之前,新增酒店也将以经济型酒店为主。

  记者了解到,有一部分商家担心世博会的客人只是短期消费,在世博会之后酒店将“门庭冷落”。针对这点,何建民表示,经济型酒店本身比较稳定,受经济周期影响很小。如果经济衰退,中高级、中等的顾客往往也会来住经济型的酒店,所以经济型酒店是一种垫底的需求性产品,经济不景气反而会增加一部分的客源。

  经济型酒店捡了危机的&ldqu

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