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于是我 插断他们原先的对谈 以台湾观光客的角度 管理顾问的眼光 市场评判的标尺 ,严肃的 严厉的 挑出我到目前为止 所发现的几个问题,尖锐的询问导游(种下她对我的第二个不好的印象) ,然后 再从价格面 品质面 专业面 两公司合作的条件 票据兑现时间 ,付款的周期 我方将再有的优惠…………等 一一切入咨询经理 ,小成也迅速的将内容记入笔记中 同时加入咨询 。 旅行社的经理没有准备 会在第一晚的餐叙中 就谈到这些敏感问题 ,也不知道我会提起一些顾问公司用的企划名词,(如 市场导向 价格平衡 供需数据 利润预估 前置亏损 风险承刮….等 ) 一时间 旅行社的经理 答不上那么多话来 ,此时 镜头才重新又回到我的身上(现场除了了解我的小成以外),我要让桂林和在座所有的人都知道 这个一直默默无语的台湾人 是何等刻薄的角色 ,舞台上成为我个人的独角戏(哈!哈!哈!) 跟着我又说起巴士的问题 往后台湾观光客行程的问题 也谈到我不喜欢他们给我安排的标准房,旅行社的经理承诺 待会唱完歌回去饭店以前 一定找到一个我满意的房间 。旅行社的经理 此时招来导游 要她吃完饭后 立即去为我更换 酒店的房间(种下她对我的第三个不好印象) 结束餐会时 导游前去结帐 我借着跑去勾搭导游小姐,不料 导游小姐并不睬我 ,冷冷
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