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人勤春来早——在北京香山的聚会 |
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接着,各地分别介绍去年一年的工作和体会。各有酸甜苦辣、各有经验教训、各有独门法则。首席作为“开路先锋”决战花城广州似有“雾里看花”后,及时调整了策略,一路杀到深圳,终于开创了“红色根据地”,站稳了脚跟。黑龙江站在白山黑水之间的“论坛”和“专刊”搞得红红火火,“二人传”唱得“转转转”,并且雄心勃勃准备“南下”,将吉林“吞下”。我们来了三人,是各地来得最多的,各自分工明确,配合默契、干得轻松坦然。当然,2004年可要加把油啊!会上,我简单地谈了自己工作的几点体会,即怎样处理好与政府、与开发商、与消费者的关系,怎样将这三者的资源转变为自己的资源。 西安的邢表面看虽是“不温不火”,但眼镜一戴还是“老谋生算”,工作也是搞得有声有色。我感觉他不光很勤奋,而且胆子大,什么稿子敢写、什么活儿敢干,什么人们人物敢上,像初生的牛犊。其实,有时就应该这样,做专业就应该这样。青岛站是新面孔,但头天晚上联欢“有功底的舞步”预示2004年应是一个丰收年,应不再让主持他们再为青岛“烦恼”、再为“多事”青岛担忧。辽宁应是一个老站,刘纵横大连和沈阳两地,工作作风塌实肯干,常常是“只问耕耘,不问收获”,这一点与我们有点相似。上海的玲是经营搞得最好的,要她谈经验时,她一个劲地说感谢总部支持和鼓励,让我们各站凉了半截。是啊!大道无形,方法各异,但刘主持还是进行了总结:“态度决定一切。”老师讲的故事又让我们感动:“我页码:[1] [2] [3] [4] [5] [6] 第4页、共6页
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