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    就象电脑业的英特尔公司的“intel inside”标志的市场推广效果那样,对于普通消费者一想买电脑首先就去找“intel inside”,一台电脑上要是没粘“intel inside”的那个银色标志,就会对那台电脑的性能产生怀疑。对于“莱卡”,杜邦希望的是消费者对于弹性面料的第一反应就是莱卡,没有“莱卡”的弹性面料就不被认同,甚至于要让普通人认为“莱卡”就是Spandex(氨纶纤维)的代名词。


     
    不能说这种市场战略不好,也许这是美国公司的一种战略模式。但就象是CPU不光是只有英特尔的Pentium系列那样,AMD有它的性能在某些运用上并不弱于Pentium系列的Athlon系列,有独立研发CPU能力的威胜也颇具潜力那样;在Spandex的生产领域,德国有Bayer(拜耳)的“Dorlastan”;日本有A.k(旭化成)的“Roica”;韩国Taekwang有“Toplon”……这些公司的产品对于一般消费者是陌生的,这跟他们的市场推广有关;也许从生产规模到产品的系列规格上他们和杜邦有差距,但尺有所短,寸有所长。有的面料制造商将这些公司的不同丹尼尔的Spandex和杜邦的“莱卡”进行混纺,来满足不同客户的需要;象Bayer的弹力纤维全部在德国生产,德国严谨的工作作风生产出的产品和杜邦在亚太数家分厂进行生产这样的产品

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