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> D)队伍 > > ? 没有形成队伍,缺少分工合作的架构 > ? 人际纠纷没有解决 > ? 缺少沟通渠道,过分竞争 > ? 寻找替罪羊,对行动慢者缺乏关心 > ? 过多的压力和有追求“表现”的压力,所谓“男子气” > ? 没有在压力下协同工作的经验 > ? 队伍中没有领导 > ? 大的队伍又划分为小队伍 > > 3)事故场景分析 > > 设想在户外旅行中或其它环境下发生的一场事故或者差点发生事故的实际状况,分析当时的情况,列出导致潜在事故的“环境因素”和“人的因素”,并明确分析出降低潜在事故的方法。 > > 4)教授导致危险发生的因素=减少潜在事故发生 > > 开始任何一段旅行以前,教授“导致事故发生的原因”都是至关重要的,以便参与者清楚了解他们的行为如何直接影响事故发生的机率。这样参与者就可能对自己的安全负责。这些因素给予你五项基本要素: > > 在野外评估潜在风险的技能; > 是一种降低潜在事故发生机率的工具; > 决策工具; > 理解为什
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