王均金的航空梦：航空占均瑶利润三分之一

，企业要有盈利能力，既然虹桥的办公楼租金比徐家汇低一半左右，何不自立门户？

　　记者：吉祥航空方面，今年还会增资引进更多飞机么？

　　王均金：目前，吉祥航空共引进了15架全新的空客A320系列飞机。上海世博会召开前公司还会再引进一架，今年还会再引进2～3架。

　　做乳业：稳定网络，建好渠道，不图热闹

　　记者：乳业曾是均瑶的支柱产业，目前这一块的业务情况怎样？

　　王均金：均瑶从1994年开始经营乳业，这一块对集团的发展的贡献很大。乳业已经不可能是暴利的时代，因而我们在成本方面会尽量抑制，做差异化，做文化。

　　记者：牛奶跟文化如何结合？

　　王均金：比如公司与日本奥特曼动漫公司合作，得到奥特曼形象在均瑶乳业产品上的使用权，我们的目标消费群体很明确，就是儿童。牛奶销售在哪边，就在哪边加工，以服务为中心完成整个销售过程。

　　记者：怎么定位均瑶的乳业，有跻身行业前几名的目标么？

　　王均金：企业应该是追求先做强再做大，在16年的发展中，我们始终追求的首先是质量，而不是做大。

　　这些年我们都在完善乳业的供应链，稳定网络，削减库存。均瑶不急于想着要做什么，但乳业肯定是要坚持做好的。

　　经济转型中，民企将扮演重要角色

　　记者：作为全国政协委员，你刚开完两会回来，对国家政策的动向有什么新体会？

　　王均金：2009年“保八”成功，房地产业发挥了挺大作用。但今年肯定会控制房价过高，控制土地供应。今年政府继续落实结构性减税，继续加大对“三农”、教育、卫生的投入，所以政府财政状况会很紧张。今年防通胀压力很大，流动性萎缩预期也越来越大，企业都要作相应调整。

　　不过，国家领导人给我们传递了信心，民营企业要发挥自己的灵活性和创新性，首先要为国家建设尽一份力。

　　记者：今年两会很多企业家代表委员呼吁国家继续放开行业限制，鼓励民营企业“非禁即入”等，您怎么看？

　　王均金：我觉得那些企业家不仅是为民企呼吁，也是在为国家的长治久安呼吁。民营企业凭借敏锐、创新的能力，肯定会在中国经济转型中扮演重要的角色。

　　市场的公平机制非常重要，各种企业不要受太多条条框框制约。国企、民企之间的竞争不是坏事，是一种激活。不然垄断行业利润那么高，他们有什么动力搞改革呢？改革本身就是有风险的。

　　吉祥航空今年会增资2亿

　　记者：均瑶集团目前的业务涉及了商业零售、航空、食品饮料、文化创意等，今年还会有别的拓展么？

　　王均金：今年及以后，扩大内需的社会型消费，商业流通领域等都会有很多机会。我们结合均瑶航空业等相关行业的一些优势，会努力打造好“均瑶旅行网”这个电子商务平台，这个网站提供旅游供应链的解决方案。此外在零售、文化创意、食品、航空等领域，都会有一些新举措。

　　记者：吉祥航空今年会有引进战略投资者或上市的计划么？

　　王均金：吉祥航空今年会再增资2亿，注册资金将达到5亿。我现在的目标是要把吉祥航空做精、做专，为今后的上市先做足准备。吉祥航空的股东主要是均瑶集团和均瑶投资，已经有多家国内外的意向投资者表达参股意向，公司可能会出售一部分股权，但不会超过25%。

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