据透露，在线旅游度假网站悠哉旅游网在5月份首次实现了单月盈利。悠哉旅游网CEO李代山于6月5日向其全体员工发出电子邮件表示，在刚刚过去的五月，悠哉旅游网取得了令人振奋的成绩，不仅实现了当月盈利，更实现了同比75%的高速增长。但具体的利润数据尚未透露。

　　管窥一斑，从悠哉旅游网看整个电商的发展方向

　　悠哉旅游网实现单月盈利除了对企业本身是个利好消息，对于整个电商行业也具有非凡的意义，从悠哉旅游网一个企业可以看到整个电商行业的发展方向。早在2012年初，李代山在公司内部邮件中就提出了“去年看销售额，今年看毛利，明年看净利”，实际上就是简单归纳了电商企业发展的三个阶段。拼销售额，既拼抢市场份额，是电商发展的初级阶段。因为电商企业面临着来自于同行及传统企业的双重压力，抢占市场、扩大规模是必经阶段，2012年人尽皆知的电商价格大战就是以割肉的方式抢占市场份额。然而这种肉搏式的发展虽然吸引到了眼球，但不是长期可持续性发展的方式。拼毛利阶段，是对经过验证的商业模式的进一步优化和提升，是企业商业价值的检验阶段，是企业梳理上下游资源争取商业利益最大化的阶段。拼净利阶段，是对企业品牌、口碑，市场投入与回报，人效的综合考验，是企业商业价值、品牌价值、运营能力、管理水平的综合体现。实现盈利才是企业的根本目的。

　　悠哉旅游网实现盈利做了哪些事？

　　在悠哉旅游网公司的墙上，到处都贴着这样的标语“我们的目标：盈利，盈利，再盈利！我们的追求：ROI, ROI, 还是ROI!”“人效是企业成败的关键！”李代山在企业发展的三个阶段中，着重指出修炼内功的重要性。在2012年年会，李代山说，2012年我们用2倍的市场投入实现了5倍的增长，在不增加员工的情况下，实现了业务翻倍。通过细分业务部门，通过对流程的优化与梳理，提高了ROI，提升了人效。

　　套用一句松下幸之助的话：企业不盈利就是犯罪。中国的互联网公司除了在不断追求模式创新以获得资本青睐以外，不断提高企业自身的运营能力更是重中之重。