携程网近日再推新举措，宣布启动“双重低价保证、三倍赔付承诺”，即同样在网络预订条件下，携程网保证境内酒店价格市场最低，否则赔付三倍现金差价。几乎是同一时间，网上开始流传一封名为《避免价格体系混乱，建立良好行业规范------致携程旅行网合作酒店倡议书》　，该倡议书虽然难辨真假，但被怀疑是携程网在为“双重低价保证”的实施铺路。

　　有网友及部分业界人士据此质疑携程网是在打压同行，禁止酒店提供低于携程网的报价，以进一步控制酒店终端，并抢占旅游垂直搜索类公司的市场份额。

　　笔者则认为，携程网的举措将引发以下“症候群”：

　　第一：加速行业洗牌

　　酒店为了不得罪携程网，相信多数会按照携程网的“倡议”统一网上价格。如果真是这样，将进一步打压那些原本靠“薄利多销”来维持生计的小网站和部分地区广泛存在的“二房东”的生存空间。而对于客户来说，既然小网站价格没有优势，何不直接到服务更加有保障的大网站上去预订？

　　所以，一旦“双低价承诺”顺利实施，并且成为常态化，必将使得小网站的日子更加难过，间接提高在线旅游预订行业的门槛，并加速行业的洗牌。

　　第二：引发竞争对手的反击

　　我们不难发现，每当携程网推出一些营销策略，竞争对手都会迅速跟进。而且，竞争对手往往利用“小而活”的特点，推出了“携程升级版”方案。本次的“双重低价保证、三倍赔付承诺”也不例外，相比携程网繁杂的赔偿取证流程，艺龙网的回击策略更加简单和富有针对性：只要客户发现艺龙网站的价格高于携程网就直接赔付。此举无异于直接站在了“巨人的肩上”，艺龙网此举也试图向市场传递一个信息：“携程网能够做到的我同样可以，甚至可以做得更好！”

　　熟悉跆拳道的人都知道，在自己不进攻的时候，可以从容防御对手的进攻。但如果自己主动进攻，而对手成功实施 “防守反击”，这时候由于进攻者的身体处于运动状态，不但自己的进攻会落空，防御对手的反击也将变得非常困难和被动（该理论是根据两方实力相当情况下所做的假设，如果双方实力悬殊，再有破绽的进攻防守方都只有坐以待毙的份儿，谈何“反击”？而在国内有能力对携程网进行“防守反击”的在线旅行社可以说屈指可数）。

　　所以，携程网的“进攻”其实也给了竞争对手防守“反击”的机会，艺龙网的反击也通过一系列的公关和市场活动赚足了消费者的眼球。

　　第三：挑战垂直搜索引擎的价值定位

　　一旦“双低价承诺”顺利实施，并且成为常态化，将给“去哪儿”、“酷讯”等国内垂直搜索引擎沉重的一击，虽然目前酒店业务尚不是垂直搜索引擎的核心收入来源。理由很简单，当客户发现携程网和艺龙网的价格肯定是最低价的时候，客户何必再上垂直搜索引擎去比价？届时，携程网凭借庞大的客户群体，以及强大的品牌影响力，将进一步扩大其市场份额，最终使这些垂直搜索引擎的酒店频道成为摆设。

　　不管“双低价承诺”是否能够成为常态化，能否像目前所预料的那样给予垂直搜索引擎沉重的一击，但本次事件已经足够引起垂直搜索引擎有关人士对自身定位的思考。

　　第四：给酒店企业提了个醒

　　随着携程网越来越强大，他们为了实现利润最大化而试图掌控上游的行为也渐趋明显。对于酒店来说，自己 “养大”的携程网如今的“反客为主”也开始让他们感到困扰，

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