Kayak 内部销售（Kayak Private Sale）——Kayak最新为其注册用户推出的独家酒店、机票和旅游度假产品，这对于一家正在准备IPO的企业来说是一个很有趣的产品名字，但是我不这样认为。
.
　　脱离Kayak的核心元搜索业务，内部销售已近吸引了部分澳大利亚和美国人的眼球。

　　Tnooz特约评论员Tim Hughes，在他的个人博客The BOOT中指出，开拓独家产品销售业务意味着Kayak在运营成本方面已经不再是 “零成本企业”。Kayak前员工Drew Patterson则认为，提供独家产品不是Kayak传统基因的一部分。

　　Hughes说道，经营内部销售，Kayak将失去成本优势。Kayak以前不需要聘请大量的销售人员，而现在它需要专人和独家产品的供应商进行谈判。

　　内部销售供应商Jestsetter的创始人及CEO 、前Kayak市场部副总裁Patterson也发现了一些问题。

　　Patterson对他在Kayak的旧同事满怀敬意，但是他指出“他们所挑战的事，与他们的核心业务大相径庭。”

　　换而言之，Patterson指出Kayak元搜索是公正和详尽的，而独家产品/内部销售则与其完全相反。

　　Patterson并不认同Hughes“零成本”的说法，他指出Kayak本来已经又拥有一个完善的销售团队了。

　　可是Patterson争论道，Kayak在此之前是专注于其媒体业务，而现在将转移更多的注意力到预定业务和整体客户体验，这些业务都“与Kayak的基因完全不一样”。

　　然而Kayak拥有优秀的人才和一个“智囊团”，Patterson说，因此他确信Kayak已经准备好迎接挑战。

　　那么Patterson担心Kayak进军独家产品，会削弱以此为主营业务的Jetsetter的利益吗？

　　“并不特别担心，”Patterson表示，“我不认为这是他们的首要目的。”

　　是的，对于Kayak团队，内部销售与否只是其次，公开招股，或说IPO可能对其更为重要。(Ronnie编译)