业内人士认为，综合万达上述几项投资来看，表面上看似乎不属于可以快速回笼资金的项目。比如，圣汐游艇公司的经营状况一直令人担忧，2009年时，圣汐业绩暴跌遭遇亏损，次年爱尔兰私人股本集团FL Partners通过债务重组接手这家游艇制造商。而自建酒店的盈利周期更长。

　　在自建酒店的项目中，10.5万平方米的建筑面积有60%是可以用于出售的公寓，蒋云峰指出，这与万达在国内项目的盈利模式类似——通过出售住宅，整个项目基本可以收回成本，再通过持有物业的租金等方式赚钱，必要时也可抵押物业贷款获得进一步发展的资金，而在国外还可以引入房地产信托。

　　但其实，万达暂时还没有在为资金担忧，除了本次并购的财团——工行、汇丰和进出口银行外，在上次并购AMC中，北京银行、中国银行、中银国际、中国渤海银行、中国招商银行等多家银行都为万达的交易提供了支持。

　　记者获得的数据显示，万达目前的银行贷款总额已经达到1400亿元，占到总资产的近一半。但该数据尚未得到万达的核实。

　　万达在英国难成高端品牌

　　尽管王健林否认出海抄底的说法，但“海外资产价格相对较低，同时，国内资产估值又偏高，万达如果在国内购买文旅类品牌公司的溢价会更高。”蒋云峰说到。

　　近年来，香港首富李嘉诚频繁出售手中资产抄底欧洲，直言看好欧洲房产的投资机会。千亿投资金撒向地产、公共事业和能源等领域。

　　就在5月，中国的另一家地产公司——总部基地宣布投资10亿英镑，投资开发东伦敦地区皇家阿尔伯特码头，以建立一个综合性商务区。而中国国家队——中投公司和外管局也没有放过这些机会。

　　这些举动得到了政府的欢迎，“英国以后的经济发展需要更多地依靠投资，而不是消费。”英国驻华大使吴思田说到。

　　不过，万达海外投资的方式也在悄然变化。王健林曾经在2011年表示，出于缩短盈利周期的考虑，不会通过买地、自建项目的方式，而是采取并购来实现万达的国际化之路。但显然，这一思路现在有所变动。他透露，今年还会在纽约投资自建一个五星级酒店。

　　英国的地产投资人显然都关注到了这笔10亿英镑的投资。不过，他们中有人认为，尽管经历过几轮的经济衰退，但相对其他西欧国家，伦敦房地产市场的信用等级和回报率都比较稳定。同时，他们也不太相信万达能比伦敦的希尔顿酒店做得更好，而希尔顿在当地并不是最顶级的酒店。

　　英国老牌房企邦瑞房地产发展股份有限公司(Barratt Homes)北京代表处首席代表兼总经理白兮表示，对于海外淘金的中国房企来说，除了资金，最为关键的问题在于缺乏项目运营管理经验。他表示，伦敦地少人多，拿地需要一定的政府关系和人脉，此外还需面临事无巨细的售后服务。（文/江旋）

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