今日，国内日租、短租房在线预订平台小猪短租宣布获得近千万美元 A 轮融资，尚未公布投资方；同样在这一天，赶集旗下蚂蚁短租正式从赶集分拆独立运营，融资额也近千万，投资方包括优点资本、蓝驰创投、红杉资本。

　　小猪短租是一家非常年轻的公司，从建站到融资，不到半年时间：2012 年 6 月底着手建站，8 月初上线测试版，第四季度完成融资，前天上线网站正式版，动作非常快。相比之下，赶集为了试水 O2O，在 2011 年 11 月正式推出了蚂蚁短租服务。不过，这家网站在拆分之前已经拥有独立域名，独立之后，将由原美团网创始团队成员翟光龙出任 CEO。

　　不管是小猪短租，还是蚂蚁短租，其概念实际都来源于国外的短租鼻祖、为房东和房客提供交流和交易平台的 Airbnb：平台本身充当房东和租客之间的担保方，房东在平台销售短租房源，租客在平台购买去线下消费。Airbnb 在国外风生水起，估值超过 10 亿美金，其成功模式，估计也是国内投资方觊觎短租市场的一个原因。

　　消息公布后，我们联系了小猪短租的联合创始人陈驰。当问及投资方为何将橄榄枝抛向他们时，陈驰谈到两点：模式及团队。

　　陈驰称，作为国外分享经济的代表，Airbnb 这几年在国外发展很快，这让投资人看到了短租市场的潜力；他跟另外一名联合创始人王连涛除了多年在周鸿祎旗下公司就职外，也是蚂蚁短租的早期成员。二人看好短租市场，但集团内部创业的机制让团队决策和自由度受到了一定限制，于是二人干脆自己出来创业，做了小猪短租。

　　谈及他们的融资规划，陈驰的回答是，把钱花在业务模式探索上。在他看来，做短租市场，在早期跑马圈地、占领用户和市场远远不够，更重要的一点是业务探索。而就整个短租市场的未来，陈驰也有两个基本判断：

　　1. 在美国市场能够行得通的模式，一般情况在中国市场也会受用，但要解决时间节点和本土化的问题；

　　2. 中国和美国都属于大市场，这一点是毋庸置疑的。当然，在中国，他们不能忽略房屋资源的供需双方的特性和安全性问题。这也是为什么，陈驰在沟通中会强调业务模式的探索。

　　他的第三个感受是，做短租市场，除了做网站以外，还要看外部环境、国家政策、以及整个社会的信用机制。不过根据他的预测，在未来 3-5 年里，国家可能会出台一些利好的政策，帮助形成信用闭环。