外资酒店管理集团向来是一统天下，开发商别无选择，深受外资“压迫”后转而自力更生。

　　5月19日，绿地国际酒店管理集团发布了两个高端自有品牌铂瑞Primus和铂骊Qube.此前，万达也成立了酒店管理公司，开始打造自己的品牌，万达嘉华、万达文化、万达瑞华，并宣称今年10月将陆续推出第一批6家自主品牌酒店。

　　除此之外，世茂也有了自己的茂御酒店品牌。更早之前，碧桂园以“给您一个五星级的家”起家，现在拥有碧桂园凤凰酒店和碧桂园假日酒店。

　　随着实力的增强，在房地产巨头眼中，似乎没有什么是自己做不了的，酒店当然也不在话下。

　　开发商来打酱油吗

　　除了每年需要支付给高额的管理费用之外，持有的酒店数量日渐增多，是开发商下定决心趟酒店浑水的主要原因，即便最终结果可能是打了一圈酱油。

　　2011年绿地就组建了自己的酒店管理集团，在本次发布的两个品牌中，铂瑞定位于奢华，重点布局一二线城市和国内著名旅游景区，铂骊定位于商务，选址范围在三四线城市。绿地首家自主品牌酒店将落户上海浦东，在今年6月开业。

　　绿地在酒店管理上目标远大，希望可以实现自己管理与委托管理相结合，甚至是对外输出管理。

　　“绿地目前投入运营及在建的星级酒店超过60家，资产规模逾200亿元。预计未来3年内，自主品牌酒店将达50家。”绿地控股集团执行副总裁张蕴对媒体表示。遍布全国的绿地中心、绿地中央广场等城市综合体项目中，绿地将引入其自主酒店品牌。

　　再看万达。据不完全统计，万达目前运营的五星级酒店28家，另有10家正在建设中。其中包含6家自主品牌酒店，其余4家均为长白山旅游项目里的酒店，而且这4家酒店全部是与威斯汀、假日、喜来登外资酒店管理集团合作的，并没有用自家的品牌。

　　以万达的速度，预计到2015年，万达拥有的酒店数量将达到70家。在万达发布的品牌中，万达嘉华定位是五星级，万达文华是超五星级，万达瑞华是顶级酒店。首批试点的自主酒店品牌分别是在长沙、太原、泉州、漳州、淮安、宁德。其中，长沙、太原原来使用的是威斯汀。

　　“持有酒店多到一定数量，开发商会考虑在产业链中是否可进行垂直整合，会做一个性价比的权衡。外资酒店管理公司带来的价值与要支付的管理费用，是否合理、划算。”前仲量联行酒店集团中国高级副总裁葛灵汉说。酒店达到一定数量后，其规模也能够支撑自己建立一个酒店管理团队，才能实现一定的规模效应。

　　绿地、万达们都在开发商业综合体，酒店是不可或缺的业态之一。开发商自管酒店，既可避免受制于人，也解决了不少三四线城市五星级酒店的管理问题，尤其是政府力主建的这批。至少开发商的管理成本是降下来了。

　　最近万达又开始进军俄罗斯做旅游地产市场。随着南征北战，酒店酒店作为重要的后勤保障部门，必须要及时跟上队伍。

　　“这也是一个自然而然的事情。很多香港的开发商也经历了这样一个阶段，他们也都有自己的酒店，新鸿基有帝豪酒店，香港置地有文华东方酒店。未来还会有越来越多的内地开发商自己管理酒店。”塔伯曼华夏柏欣顾问有限公司执行董事邓俊文说。

　　葛灵汉表示，“当前国内一些成熟的旅游集团，也都有自己管理的酒店品牌，像首旅集团、锦江集团。通常会根据酒店自身、地点和市场情况，决定用自主品牌还是外资品牌。”这可以纯粹从生意的角度去看。

　　但是，在业内人士看来，开发商这股力量短期内仍将充当一个打酱油的角色，难以成为酒店管理的主流力量。

　　业主方立场天生缺陷

　　业主方立场，是其天生缺陷。

　　开发商一方作为业主方，酒店管理集团作为管理方，双方的目标并不完全一致。这也是不少酒店业内人士并不看好开发商自管酒店的核心原因，他们更相信术业有专攻。

　　酒店管理集团是服务导向，而业主方首先是利润导向，服务导向是第二位的，没有看得见的白花花的银子，开发商自然对管好酒店的动力不足。因此，大家对开发商自管酒店品质的担心也是不无道理的。

　　“立场和角度不同，做事的风格自然也会不同。尽管开发商组建了自己的酒店管理

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