中国改革开放到今天，酒店业随之而朝气蓬勃的前行着。可是在这几十年的发展过程中，酒店业在中国大地上呈现了跛脚走路的状态，本土品牌之弱与国际酒店之强形成了鲜明的对比。作为一名地地道道的中国酒店人，不管我是在国际品牌还是在国内酒店就职，都应该站出来说说。也许文章中有些言语过于激进，但笔者完全是出于对中国酒店业的反思、反省角度来考量，完全没有诋毁的意思，希望理解。

    　病态一：不可一世的三驾马车正被世人渐渐遗忘

    　中国酒店业从30年前改革开放起，最早呈现了北上广的三驾马车（具体名字就不便体现）。曾几何时，只要一提到自己是从这里走出来的，行内人士总会用一种羡慕的眼光看着你，为什么？因为当时的“三驾马车”代表了中国酒店业的一面旗，榜样、标杆。再看看现在，国际品牌酒店在中国土地上瓜田分地，呈现一片热火朝天、势不可挡的势头，而我们自己的那面旗却被渐渐被淹没在无形之中。为什么？追根揭底，一是“国”字当头，当权派考虑更多的是自己官帽，而对企业未来要朝什么方向去发展漠不关心；二是危机意识的欠缺，认为我就是老大，高高在上，不可一世；三是不懂得连锁化发展酒店，仿如井底之蛙，仅看见自己那一亩三分地，忽视外来列强们的虎视眈眈。这些所谓在当时的旗帜，个别有所觉察，玩起了连锁化经营的路子，却学起来显得四不像，而有的还在继续沉睡中，过着自己认为非常安乐的日子。

    　病态二：被国外酒店品牌牵着鼻子走

    　是的，我们不能说国际酒店品牌一无是处，的确在方方面面我们还落后人家，酒店业的兴起最早源于西方发达国家，先进的管理经验需要我们向别人模仿、学习。但这所谓的模仿、学习何时才是头？当今处于地球村时代，资讯的发达，我们还有什么是落后于别人的？难道我们就只知道模仿、学习，不知道创新和赶超吗？难道真的西方人就比东方人聪明？难道我们还准备将“东亚病夫”的名字重新背在自己的身上？

    　看看国内目前都有那些酒店被国外品牌酒店管理着。一是政府投资的酒店，要政绩、不要业绩，只要我当权的所在地有一家高星级奢华酒店，有哪怕是一家名不见经传的国外酒管公司进驻，就说明我在这块土地上做出了不菲的政绩，仿佛可以将全世界的资金全部吸引到我这里来投资。二是房地产开发商，为了提升自己地块的价值，加之受到当地政府在优惠政策下特别要求，必须建五星级酒店、必须聘请国外酒管公司来管理……在利益和政治的驱使下，在崇洋媚外的虚荣心态作崇下，催生了国外酒店根本不用投入一分钱就可以大肆的在中国土地上赚得肥肥的，何乐而不为？其实人家在私底下一定在笑话，一群愚昧的中国人，真的太好忽悠了。

    　真正的国外酒店管理就那么成功吗？谁敢把自己给国外酒店管理公司管理的酒店最近几年的经营业绩拿出来晒晒，看看具体是赚钱了还是亏损了？我想大家都心知肚明，其实大部分的利润都被这些所谓的国外品牌酒店拿走，背着亏损包袱确是投资者。如此境况搞经营能说国外酒店品牌在中国是做得成功的吗？被别人牵着鼻子走，还一个劲儿说别人的好。

    　病态三：野蛮生长的经济型酒店面临着管理失控

　    经济型酒店仿佛在一夜之间开遍中国大地，并且迅速地在国外高调上市，呈现出一片表面欣欣向荣的景象，不知道让多少后来追随者竞折腰。

    　在看看国内的几大经济型酒店巨头掌舵者有几个是酒店从业者出身的？除了具备敏锐的商业头脑，擅长资本运作，在酒店管理这门学问中顶多算是个初学者。

    　从最近媒体不断曝光经济型酒店丑闻，把客用布草当抹布擦马桶，自来水充当纯净水，客用布草与医院布草混洗，客用杯具不清洁不消毒，没有拿到营业执照就擅自开业……这一系列事件中，足可以说明经济型酒店在管理方面的短板和缺失。更可惜的是，最近经济型酒店频繁的高管变动中，还是没找到酒店专业出身的管理者掌舵。