据经济之声报道，在通过品牌输出的方式进入了菲律宾市场后，中国经济型连锁酒店锦江[注: 府南河的别称，是岷江流经成都市区的两条主要河流，府河、南河的合称。锦江，为赣江的支流。发源于宜春地区的慈化山区，流经万载县、上高县、高安市。]之星又将以品牌联盟的形式登陆法国。锦江之星与法国卢浮酒店集团达成品牌联盟协议，未来将有15家锦江之星在法国的巴黎、尼斯等城市亮相。

　　未来去法国旅游的朋友，当你在艾弗尔铁塔附近散步的时候，也许会发现一个熟悉的名字—锦江之星。如果入住这里，你会吃到中式早餐，也许还会看到中国服务员。不过它并不是锦江之星投资经营的，而是法国卢浮酒店集团旗下的经济型酒店Campanile。

　　锦江之星的牌子为何会在人家酒店中出现？锦江之星旅馆有限公司CEO俞萌介绍，双方签订了品牌联盟协议，锦江之星将在法国巴黎、尼斯等地的15家Campanile挂上自己的品牌，而Campanile可以在北京、上海、西安的15家锦江之星挂牌。互相挂上对方的牌子，这样做有啥意义？俞萌说，双方看重的是品牌输出的形式，而非收益。

　　俞萌：收益不是在品牌合作领域重点考虑的。收益其实就是他们帮我们订房，我们帮他们订房，然后各自收取费用，其他没有任何费用。对于两家公司来说，就是品牌的拓展。

　　1997年锦江之星在国内开了首家经济型酒店，如今开始加快海外布局。今年9月份，他们授权菲律宾食品企业上好佳在菲律宾开设锦江之星门店。如今又以品牌结盟方式登陆法国。看来，锦江之星的海外战略步伐虽然快，但模式并不统一。对此，俞萌表示，在菲律宾和法国都是试水，重要的是他们在为今后在海外独立开店做准备。

　　俞萌：我们通过合作，一方面来了解市场，一方面来做准备。因为到海外来发展的话，有资金上的准备、人才的准备，与相关国外法律法规的对接准备。我们现在不可能就把1000万欧元投出去，我们要把市场看准了，到底是不是该投，如果投应该投在哪里，如果管理应该怎么来做，市场应该怎样来做，都要学习。

　　俞萌透露在经过试水后，也许会在未来3至5年锦江之星就会在海外独立投资开店。去哪儿网旅游研究院院长侯涛认为，目前国内经济型酒店竞争激烈，市场饱和度很高，要想寻找新的增长点，海外拓展是不错的选择。

　　侯涛：锦江之星的平均房价比汉庭低，但相对于如家和7天要高，它在经济型酒店中处于中高端，这个市场的需求更多集中在一二线城市，但这个市场竞争非常激烈。选择国外市场作为一个新的开拓点，或许可以比在国内市场与7天、如家竞争，取得更好的收益。

　　在海外布局上，锦江之星已经采取行动，而竞争对手如家的CEO孙坚也曾表示未来会考虑进军东南亚[注: 东南亚（英文：Southeast Asia）是第二次世界大战后期才出现的一个新的地区名称。是指亚洲东南部地区。又称南洋。]市场。也许在不久的将来，国内的连锁酒店巨头们就会将“战火”烧到海外市场。（文/张奥）