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时间:2009-12-4 10:11:04 来源:北京商报 可能郎君一:"原配"国航的机会 经过将近五年的蛰伏,国航似乎又看到了重掌深航的希望。 2005年,致力于剥离非主营业务的广控集团计划转让其在深航的65%股权,作为第二股东、持有深航20%股权的国航对此志在必得,但李泽源控制的深圳汇润投资公司突然杀出,并以27.2亿元的出价击败国航和深圳市的联合竞标,最终成为深航的掌控者。而失手深航的国航则一直指责汇润的收购程序不合法,据消息人士透露,双方在收购后的几年时间里一直处于不合作状态,直至去年关系才稍微缓和。 不过,李泽源的"涉案",使得双方这种微妙的平衡再度被打破,市场对于国航增持深航股权的预期强烈,导致在事发第二天,国航在沪市和港市的股价开盘即冲高,最终A股上涨4.56%,H股上涨9.84%. 这其中,国航副总裁樊澄担任深航党委书记一职,被业界普遍认为国航在深航更有话语权。根据国航官方公布的信息显示,樊澄是国航的副总裁兼执行董事,2004年9月起至今任公司总会计师,2006年10月起至今任公司副总裁。 业内人士据此猜测,这一关键时刻的人事任命或预示着深航的走向。在此之前,深航党委书记一职长时间空缺,樊澄的上任标志着将加强党委对公司的领导,同时党委肯定将在深航新的管理架构中发挥重要作用。 但国航方面对此一直保持谨慎措辞,董秘黄斌表示,国航作为深航的股东,会一如既往支持深航维持正常的营运管理,而对国航是否有机会接管深航,他不愿置评。 在国航的协管之下,深航的生产、运行、服务、管理正常,公司各项工作未受任何影响。中国民航局、广东省和深圳市两级政府也对深航当前的处境高度重视,指出要做到"四个确保",即:确保深航的航空运输安全、确保运营健康正常、确保资金安全、确保员工稳定。深航在一份声明中表示,深航党委和经营班子已经按照民航局和深圳市的要求,立即成立了五个具体工作小组,确保深航安全、健康、稳步向前发展。 多位业内人士认为,三大航空公司中,国航最终入主的可能性最大。因为从收购资金的角度来看,南航受累于当前的经营困难,如果再拿出一笔钱收购深航恐怕资金压力很大,而东航则忙于对上航的并购事宜,根本无暇顾及深航。而且,国航与深航长久的历史渊源也是南航和东航所无法比拟的,作为深航的长期二股东,国航对于深航比较熟悉,一旦接手,在人员安排、经营管理以及航线调整方面的磨合会较为顺畅。 但分析人士也指出,目前事态发展还有待观察,国航拿下汇润公司在深航65%股权只是这其中的一种可能性。 可能郎君二:"新人"南航的反应 面临国航可能对华南市场的冲击,南航显然并不乐见国航并购深航,可能不会对此袖手旁观。 在目前的三大航中,国航的规模居于下风。而深航作为国内第五大航空公司,总资产过200亿元,员工15000余人,拥有波音、空客等各类型飞机近150架,在全国各主要城市都设有分公司或基地。因此,如果最终"国深恋"成行,国航在华南的实力无疑将迫近甚至超过南航。数据显示,在2008年,国航和深航总计的旅客周转量份额超过30%,高于南航以及东航。 中投证券认为,如果国航实现控股深航,将大大加强其在华南市场的力量。深航目前在深圳的市场份额排名第一,约占30%。国航和深航的市场份额将占到约43%,远大于南航约28%的市场份额。而在广州,国航和深航的市场份额总共约20%,南航约为50%。同时,在国内战略布局方面,国航主基地将形成北京、成都和深圳的大三角格局,在三大航空公司中达到最优。 而"老南航"李昆接管深航当前的工作,也让市场多了一份猜测。2005年12月,在深航与南航的多次协调下,时任南航常务副总经理的李昆走马上任深航副董事长兼总裁,开始带领深航飞速发展,直至成为国内第五大航空集团。在深航,李昆提出了"罗盘管理模式",并在2008年1月使得深航因 |
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